Plateforme de gestion de logements de fonction

Le projet

Filiale d’un grand groupe industriel, l’entreprise cliente cherchait à se doter d’une solution sur-mesure pour permettre à ses salariés de faire facilement une demande de logement et piloter l’avancée de chaque dossier dans une interface d’administration. 

Durée du projet : 6 mois
Technologies utilisées : Angular / NodeJS / NestJS / AWS / SQS / SES / Minio / FTP
Développeurs : Valentin / Gurvan

Le produit

Le produit a été désigné à partir de la charte graphique du client. Les process métiers ont été définis par un cabinet de conseil, puis ont été intégrés par l’équipe Sequodia. C’est une interface d’administration qui permet de lister, rechercher facilement les dossiers et lancer des actions qui peuvent modifier des statuts, envoyer des fichiers, des emails à des partenaires, etc.

INTÉGRATION PARTENAIRES

La plateforme est interfaçée avec des partenaires bailleurs via FTP afin d’échanger sur les disponibilités des logements ainsi de l’état de location de ceux-ci

GESTION DU PARC LOGEMENT

Plusieurs jobs tournent à certaines fréquences, afin de récupérer l’état du parc de logements des partenaires. Des algorithmes permettent de faire le rapprochement entre des dossiers client et des logements en fonction de critères définis par le métier. 

SUIVI DE DOSSIER

Les dossiers sont suivis par les administrateurs qui peuvent modifier les statuts du dossier, envoyer des emails automatiques, échanger des fichiers avec le client

GESTION DES DROITS & EXPORTS DE DONNÉES

L’utilisation de l’interface d’administration est soumise à des droits qui peuvent être configurés par les administrateurs. Des exports de données Excel peuvent être réalisés depuis l’interface

Challenges techniques rencontrés

La complexité technique était relativement peu élevée, cependant les process métiers étaient très précis et variés. Leur implémentation a nécessité une harmonie parfaite avec le métier et le chef de projet interne de l’entreprise. 

Temps de livraison

Suite à un engagement de la direction du groupe, la filiale disposait de 3 mois pour livrer une première version de la plateforme. Challenge que nous avons relevé !

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Process métiers complexes

La pluralité des cas métier et la spécifité de chaque parcours client a nécessite une bonne cohésion avec les équipes internes de l’entreprise. Les phases de recette étaient capitales pour valider les implémentations de ces process

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Sécurité & RGPD

Les données des salariés sont des données sensibles et ont nécessité une attention particulière lors de leur traitement et leur stockage. Un DPO a rédigé un cahier des charges que nous avons implémenté

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Charte graphique groupe

Tous les outils de l’entreprise doivent respecter la même charte graphique. L’intervention d’une entreprise extérieure comme Sequodia n’est pas le cas standard et a permis de mettre en évidence qu’un outil créé par un cabinet externe peut respecter les mêmes exigences qu’un outil réalisé en interne

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